ПРАКТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ И ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ТОНКОМУ УПРАВЛЕНИЮ МЕГАПОЛИСАМИ В КИТАЕ

Аннотация

В течение последних лет внутренние драйверы, действующие на этапе развития, и внутренние требования, сформированные основными социальными противоречиями, привели к формированию в Китае пяти основных моделей тонкого управления мегаполисами: на уровне географического положения, на уровне решений, на уровне управления, на уровне прав и обязанностей и на уровне потребностей. Перечисленные модели в полной мере реализовали свой очевидный полезный эффект в деле углубления трансформации, обновления и качественного развития китайских мегаполисов. Существующие практические модели проявляют характерные признаки концепции направленного сверху вниз управления «встраиваемого типа». Но при взгляде в будущее становится очевидным, что необходимо, исходя из глубокого анализа, опирающегося на внутренние качества и движущие механизмы, продолжать движение к модели тонкого управления «взаимопроникающего типа», которая характеризуется координированностью верхнего и нижнего уровней. Annotation. Over the past years, internal drives acting on the present stage of development and internal requirements formed by major social tensions have led to the formation in China of five main models of fine management of metropolises: at the level of geographical location, at the level of decisions, at the level of management, at the level of rights and duties and at the level of demand. These models have fully realized their obvious beneficial effect in deepening the transformation, renewal and qualitative development of Chinese metropolises.