Синергия стратегического развития организаций

Аннотация

Реализация стратегически значимых решений, направленных на развитие организации, как правило, сопровождается проявлением синергических эффектов, основанных на сочетании характеристик организации и взаимодействии факторов развития. В основе синергии самих решений лежит сочетание факторов внешней и внутренней среды организации, которое обеспечивает наполнение содержанием стратегии в виде таких подсистем, как стратегически значимые проекты и программы развития, а также формирование функциональных стратегий организации. Реализация отмеченных подсистем стратегии сопровождается проявлением синергии, обеспечивающей рост конкурентного преимущества организации. Однако еще больший синергический эффект достигается в том случае, когда синергия отдельных проектов позволяет увеличить синергию других проектов. Взаимное усиление синергических эффектов указанных выше подсистем стратегии развития организации позволяет получить дополнительный синергический эффект, который можно назвать синергией второго уровня, или вторичной синергией, что обеспечивает дополнительное конкурентное преимущество организации.